精益供需系统

精益工具书

《建立一个精益的供需系统》重新思考企业的价值流,以最低的总成本,创建最大的价值。

对于任何一个企业来所,要理顺送给客户的产品流,以及来自上游供应商的材料流是很重要的任务。如果这两个流的流通不顺畅,企业就很难有设定一个稳定的生产节奏,不容易达到最低成本及最小不良率的目标。更严重的是无法有效地建立安全库存量,来保证准时交付客户。

精益的供需系统与传统思维不同。精益的制造商要求客户,不论是主机厂、分销商还是零售商,按实际需要出发发出订购单,然后按照这些产品实际被消耗的节奏来处理订单。他们同时也按照原材料与零件被消耗的速度,到供应商处提取所需的物品。

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