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欢迎参加精益企业中国入场培训
基于“系统地认识现状、实现系统稳定——创建流动、拉动系统——变革管理、持续改进”的精益变革思路,我们制定了包括初级课程、中级课程、高级课程的三阶段精益培训,帮助企业系统地掌握精益的原理、工具以及如何循序渐进地实施精益变革;
针对企业实际问题和需求,我们提供为企业量身定做的,对企业更加有帮助的精益培训计划;
通常一次入场培训时间为2~5天,包括精益培训和现场试点改善辅导,让理论和工具迅速指导改善实践,通过试点突破进而推进大范围推广,同时帮助企业制定培训后改善计划,并提供课后改善结果的跟进与辅导;
入场精益培训系统性帮助企业推进精益变革,解决实际问题:

 
 
 
l         精益生产入场培训路线
l         初级课程
Ÿ           该阶段课程帮助您了解精益的基本原理和工具,帮助您系统地、全面地认识企业现状,从客户角度定义价值,消除浪费,逐步掌握建立生产系统稳定、质量系统稳定、设备稳定的工具、方法,逐步实现全面系统稳定。该阶段主要课程包括:
       精益101
       价值流图析(VSM
       7大浪费
       5S
       可视化管理
       质量管理7种工具
       统计质量控制(SPC
       防错(EP
       设备综合效率(OEE
       快速换模(SMED
       ……
l         中级课程
Ÿ           该阶段课程在您已经掌握如何建立稳定系统的基础上帮助您继续学习如何建立连续流动的生产系统,以及如何建立拉式系统,逐步实现准时化生产,极大满足客户需求,消除系统浪费。该阶段主要课程包括:
       创建连续流(CCF
       让物料流动起来(MMF
       均衡拉动生产(CCF
       A3
       精益问题解决
       ……
l         高级课程
Ÿ           该阶段课程在您有了一定实施精益经验的基础上帮助您深入体会精益的核心理念,掌握精益变革技巧及精益领导方法,同时帮助您进一步学习如何在制造业以外的办公室及服务业实施精益。该阶段的主要课程包括:
       精益核心理念(KCL)
       战略展开(SD)
       办公室及服务业的价值流图析(MTS)
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